一、顶层设计：目标升级与路径细化
二、重点领域：从单一赛道到系统集成
1. 工业领域：从“局部替代”到“全链脱碳”
十四五：推动工业绿电使用，试点可再生能源制氢。
十五五：
硬指标：电解铝绿电使用比例≥30%，合成氨/甲醇等领域全面推广绿氢；
新模式：风光氢氨醇一体化基地（如内蒙古风光制氢合成氨项目），推动工业产能向绿电富集区转移。
2. 交通领域：从“电动化”到“多元化补能”
十四五：新能源汽车渗透率20%，充电基础设施初步覆盖。
十五五：
市场化目标：新能源汽车销量占比≥60%，燃料电池车达10万辆；
基建升级：高速公路服务区充电设施全覆盖，推动氢能船舶、航空试点。
3. 建筑领域：从“绿色建筑”到“近零碳场景”
十四五：推广光伏建筑一体化（BIPV）。
十五五：
强制安装：城镇新建建筑光伏安装率≥50%；
系统集成：光储直柔建筑规模化应用，结合地源/空气源热泵实现零碳供暖。
三、技术突破：从“跟跑”到“领跑”
四、政策与市场：从“单一激励”到“系统协同”
五、企业战略建议：把握三大主线
1. 技术突围
投资漂浮式海上风电、液流电池等前沿技术，抢占专利高地；
布局氢能冶金、生物合成等跨界场景（如宝丰能源光伏制氢项目）。
2. 场景深耕
工业客户：开发“绿电+绿氢”打包解决方案；
建筑领域：推广“光伏屋顶+储能+智能微电网”一体化产品。
3. 全球化布局
应对欧盟CBAM：获取国际绿证认证（如I-REC），建立海外绿电采购渠道；
新兴市场：参与东南亚、中东光伏电站EPC总包，输出“中国方案”。
预见微观察：从“规模扩张”到“价值重构”
十五五规划标志着新能源从“补充能源”转向“主体能源”，企业需跳出单一设备供应商角色，向“系统集成商+解决方案提供商”升级。建议重点关注技术迭代带来的降本空间、跨行业融合创造的增量市场，以及全球化竞争中的政策合规风险，方能在绿色浪潮中锚定长期价值。
客服1